Stratejinin Öncüleri Sürekli değişen manzarada nasıl yol alınır

Günümüzün rekabetçi iş ortamında, işletmelerin net ve iyi tanımlanmış bir stratejiye haiz olması her zamankinden daha önemlidir. Bir iş stratejisi, bir işletmenin hedeflerine nasıl ulaşacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Mevcut piyasa koşullarını, rekabeti ve firmanın kendi kuvvetli ve cılız yanlarını hesaba katar.

İyi geliştirilmiş bir iş stratejisi, bir işletmenin aşağıdakiler de dahil olmak suretiyle oldukça sayıda yarar elde etmesine destek olabilir:

• Artan karlılık
• Geliştirilmiş pazar oranı
• Gelişmiş alan kişi sadakati
• Artan çalışan verimliliği

Bu klavuz size iş stratejisine genel bir bakış sunacak; mevcut değişik strateji türlerini, bir stratejinin nasıl geliştirileceğini ve nasıl uygulanacağını açıklayacaktır.

İş stratejisi nelerdir?

Bir iş stratejisi, bir işletmenin hedeflerine nasıl ulaşacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Mevcut piyasa koşullarını, rekabeti ve firmanın kendi kuvvetli ve cılız yanlarını hesaba katar.

Bir iş stratejisi muayyen, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zamana bağlı olmalıdır. Ek olarak değişen koşullara ahenk sağlayabilecek kadar elastik olmalıdır.

Bir iş stratejisinin bileşenleri

Bir iş stratejisi çoğu zaman aşağıdaki bileşenleri ihtiva eder:

• Misyon beyanı
• Vizyon beyanı
• Hedefler
• Amaçlar
• Stratejiler
• Taktikler
• Metrikler

Misyon beyanı, işletmenin amacını anlatan kısa bir beyandır. Vizyon beyanı, işletmenin gelecekte neyi başarmak istediğini açıklayan daha uzun bir beyandır. Hedefler, işletmenin muayyen bir vakit diliminde başarmak istediği muayyen, ölçülebilir amaçlardır. Amaçlar, hedeflere ulaşmak için kullanılan daha minik, daha muayyen hedeflerdir. Stratejiler, hedeflere ulaşmak için kullanılacak planlardır. Taktikler, stratejileri yürütmek için atılacak muayyen eylemlerdir. Ölçütler, stratejinin ilerlemesini kovuşturmak için kullanılacak ölçümlerdir.

Bir iş stratejisi geliştirmek

Bir iş stratejisi geliştirme dönemi aşağıdaki adımlara ayrılabilir:

1. Hedef pazarınızı belirleyin
2. Rakiplerinizi çözümleme edin
3. Kuvvetli ve cılız yönlerinizi değerlendirin
4. Hedef ve amaçlar belirleyin
5. Stratejiler ve taktikler geliştirin
6. Stratejiyi uygulayın
7. Neticeleri değerlendirin

Bir iş stratejisinin uygulanması

Bir iş stratejisi geliştirdiğinizde, onu müessir bir halde yürütmek önemlidir. Bu, stratejiyi eyleme koymak için lüzumlu adımları atmak anlama gelir.

Bir iş stratejisinin uygulanmasında yer edinen temel adımlardan bazıları şunlardır:

• Stratejinin çalışanlara iletilmesi
• Bir fiil planı geliştirmek
• Kaynakların tahsisi
• İlerlemeyi seyretme
• Gerektiğinde ayarlamalar yapmak

Bir iş stratejisinin değerlendirilmesi

İş stratejinizi tertipli olarak değerlendirmek, hala geçerli ve müessir olduğu için güvenilir olmak için önemlidir. Bu, hedeflerinize ve amaçlarınıza gore ilerlemenizi izleyerek yapılabilir. Ek olarak strateji hakkındaki geri bildirim almak için müşteriler ve çalışanlarla anketler yahut görüşmeler yapabilirsiniz.

Ortak iş stratejileri

Muhtelif hedeflere ulaşmak için kullanılabilecek bir takım değişik iş stratejisi vardır. En yaygın stratejilerden bazıları şunlardır:

• Gelişme stratejisi
• Pazar oranı stratejisi
• Karlılık stratejisi
• Satın alan sadakat stratejisi
• Çalışan katılım stratejisi

İş stratejisinin zorlukları

Geliştirirken karşılaşılabilecek bir takım güçlük vardır

Antet	Yanıt
İş Stratejisi	Bir işletmenin hedeflerine nasıl ulaşacağını anlatan plan.
Yenilik	Yeni ürün, hizmet yahut süreçlerin tanıtılması.
Liderlik	Ortak bir hedefe ulaşmak için başkalarını motive etme ve esin verme kabiliyeti.
Girişimcilik	Yeni bir işletmenin başlatılması ve işletilmesi dönemi.
Öncülük eden	Yeni bir yol yahut patika açma eylemi.

II. İş stratejisi nelerdir?

Bir iş stratejisi, bir firmanın hedeflerine nasıl ulaşacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Çoğu zaman firmanın mevcut durumunun değerlendirilmesi, kuvvetli ve cılız yönlerinin belirlenmesi, hedeflerinin tanımlanması ve bu hedeflere nasıl ulaşılacağına dair bir yol haritası ihtiva eder.

Bir iş stratejisi önemlidir bundan dolayı karar alma için bir çerçeve sağlar ve bir firmanın hedeflerine odaklanmasına destek sağlar. Ek olarak firmanın vizyonunu çalışanlara ve paydaşlara iletmeye destek sağlar.

Birçok değişik iş stratejisi türü vardır ve muayyen bir firma için doğru strateji, ebatlarına, sektörüne ve hedeflerine bağlı olacaktır. Birtakım yaygın iş stratejisi türleri şunlardır:

• Gelişme stratejisi
• Geri istifa stratejisi
• Dönüşüm stratejisi
• Çeşitlendirme stratejisi
• Satınalma stratejisi

Bir iş stratejisi geliştirirken aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmak önemlidir:

• Firmanın misyonu ve gösterimi
• Firmanın mevcut durumu
• Firmanın hedefleri
• Firmanın kaynakları
• Firmanın rakipleri
• Sektörün trendleri

Bir firma, bütün bu faktörleri göz önünde bulundurarak hedeflerine müsait ve başarıya ulaşmasını sağlayacak bir iş stratejisi geliştirebilir.

III. Bir iş stratejisinin bileşenleri

Bir iş stratejisi, bir firmanın hedeflerine nasıl ulaşacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Çoğu zaman aşağıdaki bileşenleri ihtiva eder:

• Misyon beyanı: Firmanın amacının aleni ve öz bir ifadesi
• Vizyon beyanı: Firmanın ulaşmayı arzuladığı uzun vadeli hedef
• Değerler: Firmanın kararlarına rehberlik eden ilkeler
• Stratejik hedefler: Firmanın kısa vadede ulaşmak istediği muayyen hedefler
• Stratejiler: Firmanın hedeflerine nasıl ulaşacağına dair planlar
• Taktikler: Firmanın stratejilerini yürütmek için atacağı muayyen eylemler
• Ölçümler: Firmanın ilerlemesini kovuşturmak için kullanacağı ölçütler

Bu bileşenlerin tüm bunlar birbiriyle ilişkilidir ve firmanın geleceği için tutarlı bir plan kurmak suretiyle beraber çalışırlar. Net ve kapsamlı bir iş stratejisi geliştirerek, bir firma başarı şansını artırabilir.

IV. Bir iş stratejisi geliştirmek

Bir iş stratejisi geliştirmek karmaşa ve sıkıntılı bir süreçtir, sadece herhangi bir işletmenin uzun vadeli başarısı için eğer olmazsa olmazdır. İyi geliştirilmiş bir strateji, hedeflerinizi tanımlamanıza, hedef pazarınızı belirlemenize ve hedeflerinize ulaşmak için bir plan geliştirmenize destek olacaktır.

Bir iş stratejisi geliştirmenin ilk adımı, mevcut durumunuzun kapsamlı bir analizini yapmaktır. Bu, kuvvetli ve cılız yönlerinizi, ek olarak pazarda karşılaştığınız fırsatları ve tehditleri değerlendirmeyi içerecektir.

Mevcut durumunuzu net bir halde anladığınızda, hedeflerinizi geliştirmeye başlayabilirsiniz. Hedefleriniz muayyen, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve zaman içinde sınırı olan olmalıdır.

Sonrasında, hedef pazarınızı belirlemeniz icap eder. Hedef pazarınız, ürünlerinizi yahut hizmetlerinizi satın alma olasılığı en yüksek olan kişiler grubudur.

Hedeflerinizi tanımladıktan ve hedef pazarınızı belirledikten sonrasında, hedeflerinize ulaşmak için bir plan geliştirmeye başlayabilirsiniz. Planınız, hedeflerinize ulaşmak için atacağınız adımların detaylı bir açıklamasını içermelidir.

İş stratejinizin statik olmadığını anımsamak önemlidir. Pazardaki değişimleri yansıtacak biçimde tertipli olarak gözden geçirilmeli ve güncellenmelidir. Sağlam bir iş stratejisi geliştirerek ve uygulayarak uzun solukta başarı şansınızı artırabilirsiniz.

V. Bir iş stratejisinin uygulanması

Bir iş stratejisi geliştirildikten sonrasında, onu müessir bir halde yürütmek önemlidir. Bu, stratejiyi eyleme geçirmeyi ve ilerlemesini izlemeyi ihtiva eder.

Bir iş stratejisini müessir bir halde yürütmek için atılabilecek bir takım adım vardır. Bunlar şunları ihtiva eder:

Stratejiyi bütün paydaşlara iletmek. Stratejinin uygulanmasında yer edinen her insanın bunun ne işe yaradığını ve onları nasıl etkileyeceğini anladığından güvenilir olmak önemlidir.
Bir tatbik planı geliştirmek. Strateji, zamanla uygulanabilecek daha minik, daha yönetilebilir adımlara bölünmelidir.
Kaynakların tahsisi. Vakit, para ve insan şeklinde lüzumlu kaynaklar stratejinin uygulanmasına tahsis edilmelidir.
İlerlemenin izlenmesi. Stratejinin ilerlemesi, yolunda olduğu için güvenilir olmak ve ele katılması ihtiyaç duyulan sorunları belirlemek için tertipli olarak izlenmelidir.

İşletmeler bu adımları izleyerek iş stratejilerini başarıyla tatbik ve istedikleri sonuçlara erişme olasılıklarını artırabilirler.

VI. Bir iş stratejisinin değerlendirilmesi

Bir iş stratejisini değerlendirmek, stratejik planlama periyodunun mühim bir parçasıdır. Stratejinizin etkinliğini değerlendirmenize ve gerektiği şeklinde ayarlamalar yapmanıza imkan tanır. Bir iş stratejisini değerlendirmenin birçok değişik yolu vardır, sadece en yaygın yöntemlerden bazıları şunlardır:

• Reel sonuçlarınızı hedeflerinizle kıyaslama
• Temel performans göstergelerine (KPI’lar) gore ilerlemenizi takip edin
• Satın alan anketleri icra etmek
• Çalışanlardan geri bildirim almak
• Performansınızı sektörünüzdeki öteki işletmelerle kıyaslayın

İş stratejinizi değerlendirirken, sonuçlarınız hakkındaki objektif ve dürüst olmak önemlidir. Ek olarak hiç bir stratejinin muhteşem olmadığını ve ilerledikçe ayarlamalar yapmanız gerekeceğini unutmamak da önemlidir. Stratejinizi tertipli olarak değerlendirerek, hala geçerli ve müessir olduğu için ve hedeflerinize doğru ilerleme kaydettiğinizden güvenilir olabilirsiniz.

VII. Ortak iş stratejileri

İşletmenin hususi gereksinimlerine ve hedeflerine bağlı olarak kullanılabilecek birçok değişik iş stratejisi türü vardır. En yaygın iş stratejilerinden bazıları şunlardır:

• Gelişme stratejisi
• Karlılık stratejisi
• Rekabet stratejisi
• Sürdürülebilirlik stratejisi
• Yenilik stratejisi

Bu stratejilerin her birinin kendine has hedef ve amaçları vardır ve bu hedeflere ulaşmak için kullanılan hususi taktikler, muayyen işletmeye bağlı olarak değişecektir.

Mesela, bir gelişme stratejisi pazar payını artırmaya yahut yeni pazarlara açılmaya odaklanabilirken, bir karlılık stratejisi maliyetleri düşürmeye yahut tutarları artırmaya odaklanabilir. Bir rekabet stratejisi yeni çıkan ürünler yahut hizmetler geliştirmeye odaklanabilirken, bir sürdürülebilirlik stratejisi çevresel etkiyi azaltmaya yahut toplumsal sorumluluğu iyileştirmeye odaklanabilir.

Netice olarak, muayyen bir firma için en iyi iş stratejisi, firmanın benzersiz koşullarına ve hedeflerine bağlı olacaktır. Değişik seçenekleri dikkatlice değerlendirerek ve genel misyonuyla ahenkli bir strateji seçerek, bir işletme başarı şansını artırabilir.

İş stratejisinin zorlukları

İşletmelerin stratejik bir plan geliştirirken ve uygularken karşılaşabileceği bir takım güçlük vardır. Bu zorluklar şunları ihtiva eder:

• Gelecek hakkındaki belirsizlik
• Kaynak eksikliği
• Değişime direnme
• Müsabaka
• Tertip

İşletmeler bu zorlukların üstesinden şöyleki gelebilirler:

• Değişen koşullara ahenk sağlayabilen ve elastik bir plan kurmak
• Plana kafi kaynak tahsis edilmesi
• Planı çalışanlara iletmek ve onların onayını almak
• Rekabeti kovuşturmak ve onların eylemlerine cevap vermek
• Yönetmeliklere ahenk

İşletmeler bu zorlukların üstesinden gelmiş olarak stratejik planlarını başarıyla tatbik ve hedeflerine erişme olasılıklarını artırabilirler.

IX. Başarıya ulaşmış bir iş stratejisi için ipuçları

Başarıya ulaşmış bir iş stratejisi geliştirmek ve yürütmek için birtakım ipuçları:

• İş hedeflerinizi net bir halde anlayarak başlayın.
• Araştırmanızı yapın ve rekabet ortamını anlayın.
• Muayyen, ölçülebilir, ulaşılabilir, ilgili ve vakit sınırlaması olan bir plan geliştirin.
• Planınızı yürütmek için gerekseme duyduğunuz temel kaynakları belirleyin.
• Bir vakit çizelgesi oluşturun ve hedeflerinize gore ilerlemenizi takip edin.
• İşiniz değiştikçe elastik ve ahenkli olun.
• Stratejinizi ekibinize ve paydaşlarınıza iletin.
• Geri bildirim alın ve gerektiğinde ayarlamalar yapın.

Bu ipuçlarını takip ederek başarıya ulaşmış bir iş stratejisi geliştirme ve tatbik şansınızı artırabilirsiniz.

S: İş stratejisi nelerdir?

A: Bir iş stratejisi, bir firmanın hedeflerine nasıl ulaşacağını ana hatlarıyla belirten bir plandır. Firmanın misyonunu, vizyonunu, hedeflerini ve amaçlarını ve bunlara ulaşmak için kullanılacak stratejileri ihtiva eder.

S: Bir iş stratejisinin bileşenleri nedir?

A: Bir iş stratejisinin bileşenleri şunlardır:

• Misyon beyanı
• Vizyon beyanı
• Hedefler ve amaçlar
• Stratejiler
• Taktikler
• Metrikler

S: Bir iş stratejisi nasıl geliştirilir?

A: Bir iş stratejisi geliştirmenin bir takım adımı vardır, bunlar şunlardır:

1. İşletmenizin kuvvetli ve cılız yanlarını belirleyin
2. Fırsatlarınızı ve tehditlerinizi belirleyin
3. Hedef ve amaçlar belirleyin
4. Hedeflerinize ulaşmak için stratejiler geliştirin
5. Stratejilerinizi uygulayın
6. Sonuçlarınızı değerlendirin